FAQ

Qu'est-ce que les passerelles pour la croissance ?
- Le Gateways for Growth Challenge (G4G) est une opportunité compétitive pour les localités de recevoir un soutien à la recherche et une assistance technique de la part de la New American Economy (maintenant American Immigration Council) et de Welcoming America pour améliorer l'inclusion des immigrants dans leurs communautés.

Quel est le lien avec la chambre régionale de Minneapolis ?
- À l'automne 2020, la chambre régionale de Minneapolis, avec le soutien de la ville de Minneapolis, a demandé et obtenu la subvention Gateways for Growth Challenge, ce qui fait de nous l'une des 19 communautés choisies pour cette opportunité.
- Minneapolis a reçu un rapport de recherche ainsi qu'une assistance technique directe, nous permettant de travailler avec les parties prenantes de la communauté pour développer un plan stratégique multisectoriel pour améliorer l'inclusion des immigrants et des réfugiés dans la ville de Minneapolis.
- Le caractère de notre État est indissociable de l'histoire de l'immigration, et nous savons que l'immigration est la pierre angulaire de la compétitivité économique de Minneapolis. Nous savons également qu'il reste encore beaucoup à faire pour s'assurer que les immigrants, les réfugiés et les nouveaux Américains disposent des ressources dont ils ont besoin pour réussir. Les ressources fournies par le biais de la subvention Gateways for Growth Challenge ont permis de travailler avec un large éventail de parties prenantes et de dirigeants communautaires pour créer une feuille de route complète visant à faire des villes jumelles un lieu accueillant pour les immigrants et les réfugiés.

Comment saint Paul tient-il compte de cela ?
- La ville de St. Paul, avec le soutien de la St. Paul Area Chamber, a également reçu une subvention G4G Challenge. Après avoir réalisé que les deux villes faisaient appel aux mêmes organisations communautaires pour éclairer ce travail, les deux équipes de direction ont déterminé que la création d'un comité consultatif conjoint des villes jumelles constituait une utilisation plus efficace du temps et des talents des parties prenantes pour élaborer des recommandations dans ce rapport.

Qu'y a-t-il dans le plan ?
- Nous décrivons ce plan stratégique comme une feuille de route, mais il est également important de souligner que nous voulons que ce soit un document vivant. Il s'agit d'un plan ambitieux qui repose sur l'adhésion d'un large éventail d'intervenants, et nous avons également prévu que certaines de ces stratégies devront être modifiées au fil du temps afin de répondre aux besoins de la communauté des immigrants et des réfugiés.
- Le plan est divisé en quatre domaines thématiques - Communautés connectées, Communautés sûres, Accès équitable à l'éducation, au logement et aux soins de santé, et Développement économique et de la main-d'œuvre. Ces domaines thématiques sont basés sur Welcoming America's Welcoming Standard, qui fournit une feuille de route complète pour les lieux qui construisent des communautés plus cohésives et équitables et favorisent les liens entre les nouveaux immigrants et les résidents de longue date. La norme d'accueil établit également des repères que les organismes communautaires, les résidents et d'autres peuvent utiliser pour responsabiliser les lieux d'accueil et inspirer l'innovation continue.
- Dans chaque domaine thématique, il y a trois objectifs et 2 à 4 stratégies visant à atteindre l'objectif plus large.

Comment avons-nous élaboré ces recommandations ?
- En plus des réunions individuelles des parties prenantes, le comité consultatif s'est réuni mensuellement d'août à novembre 2021 pour approuver les domaines thématiques sélectionnés, discuter des sujets les plus importants ayant un impact sur les résidents immigrants et réfugiés des villes jumelles et élaborer des recommandations qui ont trouvé un écho auprès du comité consultatif. comme reflétant les situations uniques de chaque ville.
- L'un des thèmes récurrents tout au long du processus d'engagement était un sentiment de frustration face à ce qui était décrit comme un «engagement excessif» ou une «fatigue d'enquête» sans jamais voir les commentaires reflétés dans un produit final. Pour tenter de résoudre ce problème, nous avons dressé un inventaire des rapports et des données d'enquête existants afin d'éclairer ces recommandations.

Qu'allons-nous faire avec cela pour aller de l'avant?
- De manière générale, au cours des prochains mois, nous rencontrerons les parties prenantes, y compris les élus, pour partager les détails de ce plan dans le but d'obtenir un soutien pour aider à concrétiser ces stratégies.
- À court terme, nous avons deux domaines d'intérêt principaux :
  - Gateways for Growth Workforce Summit - Le 27 avril, le MRC et le SPACC accueilleront le Gateways for Growth Workforce Summit, qui sera un événement virtuel comprenant plusieurs panels pour approfondir les objectifs et les stratégies de la section Développement de la main-d'œuvre et de l'économie. Cliquez ici pour vous inscrire.
  - Immigrant & Refugee Community Hub - Dans le cadre de notre partenariat continu avec Gateways for Growth, la chambre régionale de Minneapolis a reçu une subvention de 15 000 $ pour aider à soutenir la mise en œuvre de ces stratégies. Ce financement servira à créer un centre de ressources communautaires personnalisé pour les propriétaires d'entreprises immigrants et réfugiés. Nous visons à lancer cette plateforme à l'été 2022.